Management de projet TPE/PME
Vous êtes entrepreneur ou chargé de projet dans une petite structure en voie de développement ?
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Concentrez-vous sur votre coeur de métier, GRS-CO se charge de piloter vos projets !
Consulting en management de projet
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Recueil du besoin client (Objectifs, livrables clés, contraintes et délais.
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Pilotage l'initialisation du projet (Rédaction du business case et identification des parties prenantes).
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Planification des différents aspects du projet (Périmètre, budget, ressources humaines et planning).
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Pilotage du projet, contrôle des éléments clés du projet, management des ressources et reporting de l'état d'avancement du projet).
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Mise en place d'un suivi des risques et d'un plan d'action.
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Accompagnement à la gestion de projet.
Mise en place d'un bureau projet
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Mise en place d'un bureau projet avec toutes les instances de gouvernance.
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Adaptation selon le niveau de maturité de l'entreprise.
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Choix du type de gestion de projet (Classique ou Agile).
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Mise en place des processus de gestion de projet.
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Mise en place d'un reporting uniforme.
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Coaching et formation personnalisée pour l'entrepreneur ou le chef de projet
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Conseils, mise en place et accompagnement d'outils de gestion de projet.
Mise en place de process de travail
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Recueil du besoin via des questions et du brainstorming.
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Mise en place de process de travail avec diagrammes visuels et présentations.
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Formation et coaching des équipes
